ビジネスの変革
をサポート
リスキリングやDX推進。
全ては、変革を進めるコミットメントが
成功のかなめです。
無限の可能性とビジョンに向けて目ざましい成果と変革を創り出す
人とチームづくり
1 / Purpose/Mission
無限の可能性とビジョンに向けて目ざましい成果と変革を創り出す人とチームづくり
2 / Vision
世界の見方と行動を変革し、才能を輝かせ、楽しみながら目覚ましい成果を創り出す人やチームの溢れる健やかな地球
3 / Value
・共に目ざましい成果を創り出そう
・毎日、最高の自分自身を実現しよう
・パートナーシップでパワーを最大化しよう
・スピーディに仮説検証をまわそう
・買い手よし、売り手よし、作り手よし、社会よし、地球よし、未来よし
ストーリー
マナビスタ株式会社は、組織開発・人財開発サービスの33年以上の実績のある金子吉寿と、ベンチャー企業における広報人財育成や顧客コミュニティ企画運営、営業人財育成などに実績のある金子弥生のチームが提供する、人と組織の「トランスフォーメーション(変革)」を支援する会社です。
DX推進やESG経営に向けた組織変革、中堅人財のリスキリング、人生100年時代に向けたライフ・キャリアデザインなど、人も組織も「変革(トランスフォーメーション)」が待ったなしで求められています。
一方、「変革」には、「現状維持バイアス」という無意識的な抵抗が伴うことが多く、それまでの成功体験が大きいほど、変革は容易ではありません。そのような「変革」を推進し、成功させるには、真の内発的動機付けに裏打ちされたコミットメントのパワーが重要です。
マナビスタは、ミッションやビジョンの発掘や、チームのフィロソフィ開発など、内発的動機付けから生まれるコミットメント、リーダーシップ開発、自走する組織づくりに強みをもち、個人や組織の新しいステージに向けたプロジェクトやプログラムを通し、変革の推進をサポートいたします。
金子吉寿
Yoshihisa Kaneko
■マナビスタ株式会社 代表取締役
株式会社資産工学研究所 執行役員
グローバルビジネスコンサルタント
■経歴
大手電機メーカー勤務後、米国にて起業。
知恵を「見える化」し「できる化」することで、人材育成の促進に寄与する。体系的・理論的な内容を体験的に現場実践ですぐ役立つように徹底する。受講者との双方向のやり取り、実践的演習によって理解し体感する教育を提供する。講師自身の実践経験、実証研究にもとづく豊富な実例・事例をもとに、現場をイメージして腑に落ち、現場での実践につながる演習・実習を行う。研修後の現場での成果に結びつく受講者の行動を引き出している。受講者一人一人の力を最大限に引き出し、チームワーク・協働創造によるダイナミックなラーニングプロセスと実践支援を展開する。
ジョージ・ワシントン大学大学院リーダーシップ・アクションラーニングコース修了
金子吉寿
得意分野と実績
■得意分野
アクションラーニング、メンタルモデルチェンジ、次世代リーダーシップ、コーチング、ミッション・ビジョンマネジメント、組織開発、人材育成、幹部教育、プレゼンテーション、マーケティング、パートナーシップ
■金子吉寿の主な研修サービス提供実績
宇宙航空開発研究機構、経済産業省、防衛省、東京証券取引所、三菱UFJモルガン・スタンレー証券、三菱総研、富士通総研、日本経済団体連合会、マイクロソフト、SONY、富士通、NEC、日本製鉄、三菱製鋼、トヨタ自動車、日産自動車、本田技研工業、松下電器産業、ソフトバンク、NTT東日本、NTT西日本、DoCoMo、KDDI、日本郵便、日通、日枝神社、聖路加国際病院、住友化学、京セラ、三菱電機、SONY生命、アフラック、ワーナーブラザース/松竹 他多数(順不同)
会社情報
1 / 会社名
マナビスタ株式会社
Manavista Incorporated
2 / 法人設立
2009年
3 / 代表
金子吉寿 Yoshihisa Kaneko
金子弥生 Yayoi Kaneko
4 / 事業概要
■組織変革
・スタートアップ支援
・グローバルビジネスコンサルティング
■人財開発
・コミットメントリーダー育成
・ミッション・ビジョン言語化実践
・リスキリング・トランスフォーメーション
・180日間営業変革プロジェクト
・チームビルディング
・エグゼクティブコーチング
■PRサービス
・広報人財育成
・PRマーケティング
・コミュニティ/フォーラム立ち上げ
5 / オフィス
東京都 中野坂上オフィス