ビジネスの変革
をサポート
リスキリングやDX推進。
全ては、変革を進めるコミットメントが
成功のかなめです。
サービス
＜＜組織変革＞＞
■スタートアップ支援
スタートアップ企業のエグゼクティブに実績のあるメンターがコーチングを提供します。
■グローバルビジネスコンサルティング
日本市場をターゲットとする事業と、グローバル市場をターゲットとする市場と、どちらが売上規模の成長ポテンシャルが大きいでしょうか？
答えはもちろん、「グローバル」です。グローバル市場をターゲットとする場合に必要となる考え方やアプローチについてコンサルティングを提供します。
■180日間営業変革プロジェクト
企業の成長ステージにかかわらず、営業は経営にとって常に最重要トピックスです。お客様の「カスタマーサクセス」を軸に、信頼関係を作り維持しながら、数字の達成を成し遂げ続ける強い営業部隊を創ることは、重要テーマです。
営業の組織変革、そして人財育成の肝は何でしょうか？
180日間営業変革プロジェクトでは、コミットメント人財研修、営業計画策定、レビュー会を通じて主体的に目標と計画を策定し、PDCAサイクルを回し続ける筋肉質な営業組織を創り出します。
ご興味のある方はご相談ください。
＜＜人財育成＞＞
■コミットメントリーダー育成
■ミッション・ビジョン言語化実践
■リスキリング・トランスフォーメーション
■チームビルディング
「士気の高い主体的な人財をどのように育てたらよいのか・・・？」
「数字達成の意識の高い営業チームに育てるには？」
「リスキリングや変革が必要だが、現状維持バイアスや抵抗が想像以上に強く動かない」
など、人財育成には常に悩みがつきものです。
投資対効果が見えにくいと言われがちな人財育成ですが、マナビスタの人財育成はアウトプットを通して学びの行動化を着実なものとするアクティブ・ラーニングに定評があり、リピートオーダーを20年以上継続してくださるお客様もいらっしゃいます。
特に、「コミットメント」人財の育成に強みをもち、「リスキリング」の準備として、現状維持バイアスを打破して変革を推進する人財変容研修なども人気です。
さらには、自らの使命を言語化することで内発的動機付けに基づき、強みや才能を輝かせる主体的な人財育成などを通して、個人、チームの「変革」に貢献いたします。
＜＜PRサービス＞＞
■広報人財育成
■PRマーケティング
■コミュニティ/フォーラム立ち上げ
大企業の役割分担がしっかりなされている広報とはまた異なり、ベンチャーや中小企業の広報に求められる事は様々です。ベンチャー企業の課題は、企業の成長ステージに合わせて変化し続け、また事業によっても必要とされる広報は異なります。
経営者のビジョンの将来性を洞察し、具現化する根拠を伝え、いかに事業をPRするか、事業リーダーと共に頭をひねりながら共同創造し、価値を言語化しわかりやすく伝えていくこと。
社内のまだ言語化されていない価値や資産を発掘し、想いをくみ取り、メッセージに換え、市場やお客様に伝える経営や事業のパートナー、というのがベンチャーやスタートアップ期の広報の仕事です。
そのような広報人財を育てる6か月プログラムをパッケージ化しました。
事業の置かれている状況を踏まえ、広報活動を行ないながら実践を通して育成していく実践型の塾です。
ご興味のあるかたはこちらよりお問い合わせください。