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サービス

サービス

リスキリングにも、DXにも、

人生100年時代のキャリア開発にも、

必要なこととは?

「変革」にはコミットメントが重要です。

​人生とビジネスを次のステージへ

成長させる一手に、挑戦しませんか。

組織変革

スタートアップ支援や新事業創出プロジェクト、グローバルビジネス研修、営業組織180日間変革プロジェクトなど、組織の成長を担うプロジェクトファシリテーションとコーチングを提供します。

人財開発

リスキリングのレディネスレーニングや、コミットメントリーダー育成など、変革を自ら推進する人財を育成します。

さらにビジョン、ミッションを言語化し、内発的動機付けから動き出す人財研修には定評があります。

​広報コンサルティング

広報人財育成や、顧客開拓や新規事業開発に寄与するフォーラム企画やコミュニティ企画を推進します。

数字で見る マナビスタ

33年

の豊富な実績

​16万人

の指導実績

​512社

研修提供実績社数

12項目

​成果を上げる秘訣

会社案内

​会社案内

長年の実績を持つ​専門家

 ナビスタ株式会社は、組織開発・人財開発サービスの33年以上の実績のある金子吉寿と、ベンチャー企業における広報人財育成や顧客コミュニティ企画運営、営業人財育成などに実績のある金子弥生のチームが提供する、人と組織の「トランスフォーメーション(変革)」を支援する会社です。

 

 DX推進やESG経営に向けた組織変革、中堅人財のリスキリング、人生100年時代に向けたライフ・キャリアデザインなど、今、人も組織も「変革(トランスフォーメーション)」が待ったなしで求められています。

 一方、「変革」には、「現状維持バイアス」という無意識的な抵抗が伴うことが多く、それまでの成功体験が大きいほど、変革は容易ではありません。そのような「変革」を推進し、成功させるには、真の内発的動機付けに裏打ちされたコミットメントのパワーが重要です。

 

 ナビスタは、ミッションやビジョンの発掘や、チームのフィロソフィ開発など、内発的動機付けから生まれるコミットメント、リーダーシップ開発、自走する組織づくりに強みをもち、個人や組織の新しいステージに向けたプロジェクトやプログラムファシリテーションを通し、変革の推進をサポートいたします。

​代表プロフィール

​金子吉寿 Yoshihisa Kaneko

■マナビスタ株式会社 代表取締役

■株式会社資産工学研究所 執行役員

■得意分野

アクションラーニング、メンタルモデルチェンジ、次世代リーダーシップ、エグゼクティブコーチング、ミッション・ビジョン開発ト、組織開発、人材育成、幹部教育、プレゼンテーション、マーケティング、パートナーシップ

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​代表実績

■金子吉寿の主な研修サービス提供実績
宇宙航空開発研究機構、経済産業省、防衛省、東京証券取引所、三菱UFJモルガン・スタンレー証券、三菱総研、富士通総研、日本経済団体連合会、マイクロソフト、SONY、富士通、NEC、日本製鉄、三菱製鋼、トヨタ自動車、日産自動車、本田技研工業、松下電器産業、ソフトバンク、NTT東日本、NTT西日本、DoCoMo、KDDI、日本郵便、日通、日枝神社、聖路加国際病院、住友化学、京セラ、三菱電機、SONY生命、アフラック、ワーナーブラザース/松竹 他多数(順不同)

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